"Démarche Amelioration continue" training course on projeteurs.enligne-ca.com Canada
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"Démarche Amelioration continue" training course on projeteurs.enligne-ca.com

Démarche Amelioration continue / Demarche amélioration continue

L'amélioration continue est une démarche qui permet à chaque entreprise de progresser vers l'excellence.

Pour symboliser l'amélioration continue, nous allons choisir une maison.
Fondations

Pour être sûrs que votre maison soit durable, vous devez d'abord construire des fondations solides.

Ces fondations sont constituées de 5 pavés :
Travail d'équipe,
5S,
Standards,
Élimination des Muda
TPM
Les Piliers

Maintenant que les fondations sont complètes, vous pouvez commencer à construire les piliers de votre maison. Les piliers doivent exister avant de construire le toit.

Les 3 piliers de la maison de l'amélioration continue sont :
Qualité en premier

Juste a temps

Implication du personnel

Maintenant que vous avez construit vos piliers, vous pouvez mettre le toit de votre maison.

Le toit de la maison représente vos objectifs et il s'appuie sur les fondations et les piliers.


La méthode de l'amélioration continue est orientée sur la réduction des coûts.

Une application rigoureuse de l'amélioration continue assurera la compétitivité de votre entreprise


Issues:

Training objectives: ( 25 % de Théorie, 75 % de Terrain)

Tout se passe sur le terrain (GEMBA) qui n'est plus un lieu à éviter mais bien la source inépuisable d'améliorations et donc de gains.

il faut passer plusieurs heures par jour sur le terrain et revenir à chaque fois avec des pistes d'amélioration.

Lorsqu'un problème survient, il faut aller voir sur le terrain la réalité des choses, prendre des mesures immédiates suivies de mesures de correction à plus long terme ( en suivant la démarche du cycle d'amélioration).

Studied tools: JAT, 5S,TPM,KAIZEN, MANAGEMENT VISUEL ,SYSTEM SUGGESTION ,ACTIVITES DE GROUPE,STRATEGIE,QUALITE,méthodologie PDCALe TERRAIN (GEMBA)Sécurité/ergonomieFlexibilité et motivationRespect des standardsSystèmes de suggestionsProcessus et RésultatNe pas Juger , Ne pas Blâmer Les 5 Pourquoi?Le diagramme de ParetoLe SPCLe 6 SigmaLediagramme

Management teams to which the training course is dedicated: Methodes, production, formation, logistique

Persons to which the training course is dedicated: Cadre, agent de maitrise

Prerequisite: Culture d'entreprise

Industry to which the workshop is dedicated: tous

Training program: voir objectif pedagogiques

Duration of the training course: 1 à 30 jours suivants les modules

Possible location of the training course: en entreprise ou residence hotelière / FRANCE

Supplied tools: support de cours, stylo...

Diplomas / Degree level: attestation de stage

Language used during the training course: francaise

Presentation of the coordinator DC-76-200207-621

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